一般情況下多數(shù)人是用不到物流的，但是一些特特殊人群卻需要經(jīng)常用到物流了，那么需要物流貨物時該如何選擇物流公司呢？下面義烏到泰國物流專線客服為大家介紹：
第一：必須擁有可利用的核心競爭力
在2012西部物流信息化峰會上，專家提出：要面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的華麗轉變，要擁有核心競爭力。在選擇物流合作伙伴時，唯有選擇擁有核心競爭力的企業(yè)，并能與自己的核心競爭力相結合，才能提高整條供應鏈的運作效率，從而為企業(yè)帶來可觀的貢獻。這些貢獻包括及時、準確的市場信息，快速高效的物流，高質量的消費者服務和節(jié)約成本等。
第二：擁有良好的社會信譽和品牌保證
合作伙伴選擇是供應鏈管理中的一個重要環(huán)節(jié)，因此，在構建協(xié)同的供應鏈時，選擇合適的合作伙伴是影響供應鏈協(xié)同效益好壞的一個重要因素。供應鏈中合作伙伴選擇問題是一個復雜的決策問題，通常需要考慮多個指標。例如：服務質量、風險意識、成本、可靠性等。所以合作伙伴有強大的品牌作為后盾可以滿足以上多個指標。
第三：交通優(yōu)勢和片區(qū)優(yōu)勢無可取代
隨著現(xiàn)代社會進程的推進，交通運輸在物流環(huán)節(jié)中所占的分量愈來愈大。物流的實質其實就是通過人為的作用使物資的位置發(fā)生變化。物流管理要解決的問題就是如何保證準時、高效、優(yōu)質、低費用地把貨物按所要求的數(shù)量和規(guī)定時間內運到目的地。我們在企業(yè)物流管理中應盡量減少以至取消庫存，減少以至取消不增值的環(huán)節(jié)，加強運輸環(huán)節(jié)，以可靠的貨物運輸來保證一體化的物流系統(tǒng)，以最低的成本和適當?shù)乃俣冗\行。所以，物流概念是運輸意義的延伸。
